Учим с четвъртокласника жизнени процеси и тъкмо сме на дишане. Имам усещането, че разликите при храненето между растенията и животните са много фундаментално и много важно знание. Може би защото фотосинтезата е единственият начин, по който нашата планета внася енергия от космоса. Растенията я улавят и превръщат безполезния иначе звезден прах в храна (но също и горива, строителни материали и др.). Ние, животните, само обираме трохите от масата.
Без това разбиране как се преобразува материя и се създава храна от светлина и въздух, изрази като “възобновяема енергия”, “екологичен отпечатък” и т.н. са празни фрази.
В същото време, ако ме попиташ за какво може да ти послужи това в ежедневието, признавам си – не мога да отговоря. От друга страна, ме гложди силно подозрение, че текущият президент на най-мощната икономика в света не е много наясно. Както и един доскорошен дългогодишен наш министър-председател. So here’s that…
Category: Uncategorized
-
Най-първичната икономика
-
uv + udocker magick
7 seconds insanity 🙂
❯ time uv tool run --no-cache udocker run busybox ls / Installed 1 package in 4ms Info: downloading layer sha256:af3f0f48a24edb84e94aff6f44f5d089203453719d3b2328486d311e61db9b09 Info: downloading layer sha256:61dfb50712f5ff92c880813210257a42169ff0937896ae95dab763582cc380e2 ****************************************************** * * * STARTING 1751a382-7c36-3fea-b8ca-cff9fb114a13 * * * ****************************************************** executing: ls bin dev etc home lib lib64 proc root sys tmp usr var real 0m7.824s user 0m0.858s sys 0m0.381s -
The Unnatural Selection
We often describe capitalism with the cliché of a big fish eating smaller fish. One predator, one victim.
But that’s not really how many modern markets work.
In biology, success creates resistance. If a predator grows too large, it starves. If it wipes out too much prey, the system collapses and resets. Physics enforces a hard speed limit on size.
In parts of today’s economy, success does the opposite.
Corporations don’t have bodies. They don’t suffer the same metabolic drag. As they grow, size often makes them stronger: capital attracts more capital, scale lowers costs, and distribution reinforces itself. At a certain point, these organizations stop behaving like organisms and start behaving more like massive objects in space.
Gravity is a better metaphor than predation.
What looks like competition from the outside often isn’t. Multiple brands may appear independent, but many quietly orbit the same center—shared ownership, infrastructure, or incentives. To customers, it feels like choice. Structurally, it’s consolidation. Less ecosystem, more accretion disk.
This doesn’t require villains or conspiracies. It’s what happens when positive feedback loops operate without strong counterforces.
You see the pattern everywhere: How many CPU brands today? Disk drives? Operating systems? Airlines, brewers, payment networks, web-hosting groups?
Not every collection of brands is an ecosystem. Some are closer to gravity wells.